Insight Search Search Submit Sort by: Relevance Date Search Sort by RelevanceDate Order AscDesc Whitepaper September 7, 2016 Self Assessor リスクとコントロールの自己評価を支援 プロティビティのSelf Assessorは、執行ラインによる自己評価（＝セルフアセスメント）によって、業務やビジネスそのものに存在するリスクの評価や、内部統制（コントロール）の実施状況の評価を支援するWebベースのサポートシステムです。 特長 Self Assessorには自己評価活動を効率化し、多様なニーズに応える以下のような特徴があります。 イントラネットで効率的にアセスメントが可能 セルフアセスメント結果の収集を自動化 組織、コントロール、リスク、ベストプラクティスを統合的に管理し、プロセスの責任者にセルフアセスメント機能を提供 チェックで問題があった事項に関するアクションプランによるフォロー機能やアセスメント結果の評価機能により正確なアセスメントが可能 全社的な規模でセルフチェックが展開可能… Client Story February 27, 2020 東レ株式会社様：DXによる内部監査の変革事例 監査業務のDXを推進し、コンサルティング機能を強化経営に貢献する監査部門への変革（トランスフォーム） Client Story February 13, 2020 全日空商事株式会社様：DXによる内部監査の変革事例 データ分析の活用により、監査の“あるべき姿”は「不備の指摘」から「リスクの可視化、予知」と「社員一人ひとりが活躍できる場の保全」へ大きく変化 Whitepaper February 11, 2019 内部監査部門のデジタライゼーション ～内部監査の高度化・継続的監査構築へ向けて～ あらゆる業界の組織において、デジタルの取り組みが進む中、内部監査業務はデジタルテクノロジーによって、どのように変わるのでしょうか。 また、ビジネスのデジタル化が進展するのと並行して、コーポレートガバナンスの向上の要請も高まっています。 ガバナンス・リスク管理・コンプライアンス活動は、あらゆる組織において日常的に行われています。組織全体、部門レベルのそれぞれにおいて、それらの目標を適切に管理し、より効率的に達成できていると、取締役会や経営陣は自信をもっているでしょうか？ 独立的な立場、全社的な視点でのモニタリング態勢構築・運用がますます重視される中、モニタリング部門、内部監査部門においても、デジタルツールを活用し、監査業務を大幅に効率化しつつ、その品質を高度化することが求められています。 監査のデータ分析で広く活用されているACL社のソリューション（ACL GRC 内部監査管理ツール／… Whitepaper December 17, 2018 内部監査は破壊的イノベーションに備えていますか？ ～プロティビティのデジタル成熟度評価ツールを利用する監査計画の再構築～ 破壊的イノベーションは急速に広まりつつあります。現在、あらゆる企業はその影響下にあり、あらゆるビジネスリーダーは、それらがもたらす利点を同時にそれらによる組織への影響とリスクを十分把握しながら、このデジタル革命に積極的に関与していく必要に迫られています。 内部監査は、企業が組織を変革するために取っている行動をどのように評価すべきかについて考える必要があります。 本資料では、プロティビティのデジタル成熟度評価ツールと、それを利用した監査計画再構築支援についてご紹介しています。 日本語版PDF 英語版PDF Newsletter November 25, 2019 Risk Oversight vol.112 : 執行サイドのリスク管理委員会を効果的に運営する 多くの米国企業では、リスク管理のインフラストラクチャの一部として、執行サイドのリスク管理委員会（Management Risk Committees: MRC）を活用しています。 取締役会の一部ではありませんが、取締役会のリスク監視に貢献できます。問題はその効果をいかに最大化するかということです。 日本語版PDF 英語版PDF Newsletter August 14, 2019 解説：経済産業省公表「グループ・ガバナンス・システムに関する実務指針」について（第1回 経済産業省は、2019年6月28日付で「グループ・ガバナンス・システムに関する実務指針」を公表しました。同指針は140ページ以上ものボリュームがあり、記載されている項目も網羅的で大変広範囲に亘っています。また、同日付でエグゼクティブ・サマリーも公開されましたが、これとても細かい文字で20ページに及んでいます。このため、同指針の“超約”をご希望される読者のために、指針の内容を整理した上で、平易な言葉で主要ポイントを紹介すると共に、若干の解説・所見を提供したいと思います。なお、多くのテーマごとに、日本・欧米企業の取り組み例も掲載されています。実際に行われている具体事例を知ることにより問題点への理解が深まる上、同じテーマであっても企業によって取り組み方向が全く反対であるケースなども見られるなど、企業の実務家にとって大変参考になる情報が入手できます。エグゼクティブ・… Flash Report April 8, 2020 フラッシュレポート：新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の人的側面－オペレーショナル・レジリエンス（業務回復力）への究極の試練？ 新型コロナウイルス感染症（COVID-19）危機の中、人と職場という点において企業はさまざまな対応を行っています。 この状況下で、企業は管理者と社員が長期的にリモートで業務遂行する環境に移行していくことへどのように対応すべきでしょうか。また、この移行は企業文化にどのような影響を与えるのでしょうか。 本資料では、このような企業が抱える課題をふまえ、企業が当局の指示に従い、パンデミック対応方針を適用し、対応計画を実行する際にどのような点を考慮すべきなのかを提案しています。 日本語版PDF 英語版PDF Blogs April 8, 2024 グローバル内部監査基準を理解する（3回シリーズ）第1回： 内部監査のステークホルダーを巻き込んで適用に向けた基盤を構築する グローバル内部監査基準の最終改訂版が2025年1月9日に施行されます。主要な改訂内容を紹介した上で、改訂が内部監査部門に与える影響を検討し、適用に向け改訂点を取り入れるための実践的なガイダンスを提供。 Whitepaper October 20, 2020 リモート監査の15のアイデア 新型コロナウイルス感染症（COVID-19）が各国に広がり、世界中で移動が制限され、監査法人の会計監査も企業の内部監査も、従来の往査による監査手法は代替手法による実施を余儀なくされました。 多くの企業で在宅勤務（リモートワーク）のインフラの整備が進み、さまざまなテクノロジーを活用し、リモート監査に取り組むだけでなく、監査の変革に取り組む（あるいは次世代の内部監査を目指す）内部監査組織も増えています。選択するアプローチやツールは組織によって異なるかもしれませんが、リモート監査を実施するための適切な方針とプロセスの整備、適切なデジタルツールの選定と計画的な導入は喫緊の取り組みとなっています。 プロティビティは、クライアントへのご支援を通してまとめた「リモート監査の15のアイデア」を提唱しています。本解説動画では、この15のアイデアについて、… Load More
