1 min read Risk Oversight vol.13 (日) 「会社が財務破綻に陥った際の取締役の法的責任」 取締役個人の法的責任リスクは以前にも増して高まって おり、社外取締役も自分を守る予防措置を取る必要があ ります。SOX 法の施行や、過去 50 年で最大となった企 業の倒産件数を背景に、社外取締役に対する損害賠 償請求訴訟は増加しており、社外取締役は、株主、経営 者、債権者、さらには監督官庁にとって格好の標的になっ ています。社外取締役は、自分の判断が自分の社会的 信用に及ぼす影響には気をつけてはいるとしても、会社 のために責任を果たす一方で個人の法的責任を低減 するための行動を取っているかについても自問する必要 があります。 日本語版PDF 英語版PDF Topics 取締役事項 主要な考慮点 社外取締役は、平素から、会社及び株主の利益を守る ため、適切な監視監督を行うとともに、客観的かつ独立し た判断を行う責任があります。しかし、会社が資金難に 陥った時は、さらに注意すべき問題が生じます。 社外取締役は、原則として会社及び株主に対する 信認義務(fiduciary)を負っています。取 締 役は 意思決定を行う際には、善管注意義務(reasonable care)、忠実義務(loyalty)、誠実義務(good faith)に 基づいて会社の業務・財務執行の監督を行わなけ ればなりません。社外取締役は、ときに自身の個人 的利益を犠牲にしてでも、会社の利益を優先して行 動しなければなりません。 会社が債務超過に陥った時は、会社は債権者の利益に配慮しなければなりません。会社は債権者を平 等に扱い、会社財産を守り、不適切な価値の喪失を 防止する義務があります。 会社が資金難に陥った時は、そのリスクプロファイル にも変化が見られます。社外取締役は、自社のリス クプロファイルを十分に理解した上、自身が行う、また は承認する判断が長期にわたって自社に及ぼす影 響を評価しなくてはなりません。 債務超過時は、財務・オペレーションに対する内部統 制を監視し、企業の財務状況を理解した上で判断を 行うことが特に重要になります。取締役は、マイナス のキャッシュフロー、リファイナンスや新たな資金調達 など、潜在的な危険信号に注意を払わなければなり ません。 企業が破産の申立てをする際、債権者がその債権 を回収しようとして取締役に対する請求を行うこと が多くあります。債権者は取締役会の行動を精査 し、請求の原因となるような故意・過失を探します。 そのような請求に対し、会社の設定した D&O保険(Directors & Officers Liability Insurance: 会 社役員賠償責任保険)が十分か考えなくてはなりま せん。また、会社が倒産する時は、債権者らによる 取締役や経営者の個人資産を目的とした請求が頻 発し、取締役の行動がより厳しく精査されます。仮 に取締役の判断に過ちの兆しさえあれば、それが原 因で訴訟となりかねません。なお、社外取締役に対する請求の例としては、過大報酬の返還や、企業資 産・情報の使用による個人資産の不当な増加などが あります。 会社がM&Aを検討している際、取締役は、その案 が会社及び株主にとって利益となるか、善管注意義 務を果たさなければなりません。この場合、取締役 の行為・不作為に関する法的責任の基準はより厳格 になることがあります。取締役は会社の財務状況を 完全に理解し、M&A 案が及ぼしうる影響を理解し なければなりません。 会社が資金難に陥った際にも、社外取締役は、その経験 を活かし、会社の抱える問題に対して、斬新かつ偏りな い視点を提供できます。しかし、債務超過または債務超 過になりそうな場合には、取締役は関連する問題を念頭 に置いておかなければなりません。 取締役会の検討事項 自社のリスクの性質に照らし、取締役会は以下の事項を 検討するべきです。 会社が資金難に陥っているという危険信号が発せ られていないか。取締役は問題のある報告や財務 修正を調査し、関係会社取引を精査し、企業買収・ 分割・再編成・資本増強案を分析しているか。 取締役会は意思決定のために、または意思決定の 判断基準とするために外部のフィナンシャルアドバイ ザーや弁護士等を雇う必要があるか 社外取締役による公平な判断を妨げるような利益相 反がないか 適切なD&O保険による取締役の保護を図っている か。当該保険は倒産時も対象とするか。会社の免 責条項は法律上認められる最大限の保護を図って いるか。 資金難の際、社外取締役は会社のリスクプロファイ ルに関する全ての必要情報を有しているか。外部 の利害関係者の利益に反する事項については、経 営者と対立する意思があるか。 プロティビティの支援 プロティビティは、取締役や経営者のリスクの評価・管理 を支援します。私たちは、企業のレピュテーションやブラ ンドイメージの毀損を防ぐため、リスクを識別し、優先づけ る支援をしています。私たちの目指すところは、戦略に 内在するリスクの識別・管理を向上させることで企業の 戦略を確実なものとし、かつ、リスクやリスク管理を企業の コアとなる経営活動と統合することです。 全ての関連情報は こちらへ